Mejorar la gestión de los proyectos
Proporciona visibilidad a tus equipos sobre el rendimiento de sus proyectos
- Análisis del tiempo dedicado a las actividades en comparación con el presupuesto
- Análisis de las desviaciones entre los costes reales y los previstos
- Identificar los riesgos de rendimiento
- Actualización de los compromisos pendientes vinculados a la carga de trabajo prevista
Reserve una demostración y pruebe la solución
Simplifica el seguimiento financiero y obten informes completos sobre tus proyectos
Análisis de rentabilidad, desviaciones entre los ingresos y la facturación, informes de actividad
- Reconocimiento de las ventas mediante el método del porcentaje de realización o de facturación
- Cálculo de las facturas por emitir y de los ingresos diferidos
- Extracción de los datos del proyecto en cada fecha de balance
- Gestión del corte de producción
Razones para utilizar Stafiz para el seguimiento de proyectos
Visibilidad
Visibilidad completa y en tiempo real del estado actual y previsto de los proyectos.
Gestión de PMO
Capacidad para gestionar mejor una cartera de proyectos y tomar decisiones que mejoren el rendimiento.
Informes automatizados para el crecimiento
Informes automáticos para simplificar el análisis financiero y los cierres
Seguimiento simplificado de los progresos
Objetivos fijados por persona, por fase y por tarea
La experiencia de nuestros clientes lo dice todo
Confían en nosotros
Un ejemplo de éxito
PMP agiliza las operaciones y aumenta la rentabilidad
- Mayor visibilidad y eficacia de los proyectos
- Ahorre tiempo y automatice procesos
- Mejora de los índices de utilización de los proyectos y de los márgenes
Frédéric Jover
Socio cofundador
PMP
"Stafiz nos ha permitido ampliar nuestros equipos de forma más eficaz. La estructura que nos proporciona Stafiz nos permite gestionar cada vez más proyectos manteniendo el nivel de fiabilidad esperado".
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