PMP x Stafiz

PMP centraliza todas sus actividades en Stafiz y mejora la rentabilidad

  • Mayor visibilidad de los resultados del proyecto
  • Gran ahorro de tiempo para todos los empleados
  • Datos fiables y disponibles en tiempo real

Para gestionar mejor su negocio, PMP recurrió a Stafiz. Al principio para gestionar la dotación de personal, y más tarde para cubrir toda la gestión de la consulta.

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  • Ámbito de aplicación : Francia, España, Canadá, Reino Unido, Benelux
  • Usuarios: 250 empleados
  • Sector : Consultoría

Antecedentes y problemas

Cuando PMP comenzó con Stafiz en 2018, tenían una visibilidad limitada de las cargas de trabajo del personal y los márgenes de los proyectos.

Las hojas de cálculo demasiado rígidas dificultaban la actualización de los datos. La colaboración en estos archivos era limitada. Y su mantenimiento exigía demasiado tiempo.

Con la instalación de Stafiz, PMP quería dotarse de una solución adaptada a la actividad de consultoría, que aportara el nivel tecnológico necesario para mejorar la eficacia de la empresa.

Sus necesidades en pocas palabras :

  • Centralizar sus procesos en una herramienta empresarial específica
  • Mejorar la eficacia
  • Ganar visibilidad

Frederic Jover - PMP

citas

Stafiz nos ha permitido aumentar la eficacia de nuestros equipos. La estructura que nos proporciona Stafiz nos permite gestionar cada vez más proyectos manteniendo el nivel de fiabilidad esperado.

Frédéric Jover
Socio cofundador

Solución aportada

Para que PMP pueda trabajar con mayor eficacia y ofrecer a sus empleados una mejor visibilidad de sus equipos y proyectos, Stafiz ha instalado todos sus ladrillos funcionales.

Desde la oportunidad hasta la facturación, todos los procesos operativos son gestionados por Stafiz. Las oportunidades se anticipan mejor en las reuniones de personal. Se optimiza la carga de trabajo del personal y se reducen las situaciones de falta y exceso de personal.

El análisis del rendimiento de los proyectos está ahora en manos de los jefes de proyecto. Reciben una notificación cuando el presupuesto de su proyecto está en peligro, y pueden tomar las medidas necesarias antes de que sea demasiado tarde.

 

Beneficios

  • Automatización de procesos y ahorro de tiempo
  • Factor de carga mejorado: +30
  • Mejora de los márgenes de los proyectos: del +15% al +25

Averigüemos cómo repetir este éxito en casa.

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