Antes de utilizar Stafiz, Greenworking utilizaba principalmente archivos de Excel para gestionar su dotación de personal prevista, pero esto se volvió ineficiente a medida que la empresa crecía. Stafiz ha permitido automatizar y agilizar los procesos de toma de decisiones y gestión de la actividad.
- Ámbito: Francia
- Usuarios: 40 empleados
- Sector: Consultoría y organización de formación
Contexto y problemáticas
Greenworking es una consultora y organización de formación que se destaca por su capacidad para apoyar las transformaciones empresariales a todos los niveles, ya sea a nivel individual (calidad de vida en el trabajo, riesgos psicosociales, eficiencia), clima laboral (organización del tiempo y espacios de trabajo, teletrabajo) u organizacional (cultura corporativa, modelos de gestión, liderazgo). La empresa trabaja principalmente con grandes empresas CAC40 y SBF 120 de diversos sectores.
Lo que hace único al Greenworking es su doble papel como empresa de consultoría y organización de formación, así como su uso de las ciencias cognitivas y psicológicas para ayudar a sus clientes a evolucionar. Además, Greenworking ha sido pionera en ámbitos como el teletrabajo y el flex-office, lo que le permite anticiparse a las tendencias laborales futuras.
La empresa optó por utilizar Stafiz para satisfacer sus necesidades operativas y financieras relacionadas con su crecimiento.
Sus necesidades de un vistazo:
- Gestión ineficiente con Excel
- Falta de visibilidad y control
- Complejidad debido al crecimiento
Stafiz proporciona una visión rápida y precisa de varios indicadores clave de la gestión de una empresa de consultoría, la disponibilidad de empleados, la tasa de carga de trabajo, la facturación de las asignaciones y el seguimiento de las órdenes de compra. Esta es una diferencia real en comparación con los archivos de Excel que deben manipularse en todas las direcciones, y los datos se pueden consultar en tiempo real e instantáneamente en la herramienta.
Florentin Seux
ARRULLO
Solución proporcionada
En el día a día, Stafiz proporciona una visión rápida y precisa de varios indicadores clave de la gestión de una empresa de consultoría:
– La disponibilidad de los empleados
– La tarifa de carga (basada en el tiempo facturable)
– Facturación de misiones y seguimiento de órdenes de compra
Esta es una diferencia real en comparación con los archivos de Excel que deben manipularse en todas las direcciones, y los datos se pueden consultar en tiempo real e instantáneamente en la herramienta.
El procesamiento de una gran cantidad de datos y la restitución en forma de indicadores e informes que ofrece Stafiz nos ayuda a tomar las mejores decisiones.
Se simplifica el seguimiento de la facturación. Nuestra tasa de dotación de personal es clara e identificable, sabemos cuándo se alcanza nuestra capacidad. Este es uno de los verdaderos puntos fuertes de la herramienta.
Stafiz es una herramienta completa que está en constante evolución y trata de integrar tantas partes de la gestión de una empresa de consultoría como sea posible y esto simplifica nuestra gestión.
Beneficios
- Visualización instantánea y precisa de métricas críticas
- Mayor precisión para determinar su capacidad
- Adaptabilidad a las necesidades y un servicio al cliente excepcional
Averigüemos juntos cómo replicar este éxito en casa.