Greenworking x Stafiz

Greenworking optimiza su gestión con Stafiz: una asociación ganadora

  • Visión en tiempo real
  • Facturación simplificada y gestión de personal
  • Evolución constante de la herramienta y excelente servicio al cliente

Antes de utilizar Stafiz, Greenworking utilizaba principalmente archivos de Excel para gestionar su dotación de personal prevista, pero esto se volvió ineficiente a medida que la empresa crecía. Stafiz ha permitido automatizar y agilizar los procesos de toma de decisiones y gestión de la actividad.

 

  • Ámbito: Francia
  • Usuarios: 40 empleados
  • Sector: Consultoría y organización de formación

Contexto y problemáticas

Greenworking es una consultora y organización de formación que se destaca por su capacidad para apoyar las transformaciones empresariales a todos los niveles, ya sea a nivel individual (calidad de vida en el trabajo, riesgos psicosociales, eficiencia), clima laboral (organización del tiempo y espacios de trabajo, teletrabajo) u organizacional (cultura corporativa, modelos de gestión, liderazgo). La empresa trabaja principalmente con grandes empresas CAC40 y SBF 120 de diversos sectores.

Lo que hace único al Greenworking es su doble papel como empresa de consultoría y organización de formación, así como su uso de las ciencias cognitivas y psicológicas para ayudar a sus clientes a evolucionar. Además, Greenworking ha sido pionera en ámbitos como el teletrabajo y el flex-office, lo que le permite anticiparse a las tendencias laborales futuras.

La empresa optó por utilizar Stafiz para satisfacer sus necesidades operativas y financieras relacionadas con su crecimiento.

Sus necesidades de un vistazo:

  • Gestión ineficiente con Excel
  • Falta de visibilidad y control
  • Complejidad debido al crecimiento

Floretin Seux - greenworking

presupuestos

Stafiz proporciona una visión rápida y precisa de varios indicadores clave de la gestión de una empresa de consultoría, la disponibilidad de empleados, la tasa de carga de trabajo, la facturación de las asignaciones y el seguimiento de las órdenes de compra. Esta es una diferencia real en comparación con los archivos de Excel que deben manipularse en todas las direcciones, y los datos se pueden consultar en tiempo real e instantáneamente en la herramienta.

Florentin Seux
ARRULLO

Solución proporcionada

En el día a día, Stafiz proporciona una visión rápida y precisa de varios indicadores clave de la gestión de una empresa de consultoría:
– La disponibilidad de los empleados
– La tarifa de carga (basada en el tiempo facturable)
– Facturación de misiones y seguimiento de órdenes de compra

Esta es una diferencia real en comparación con los archivos de Excel que deben manipularse en todas las direcciones, y los datos se pueden consultar en tiempo real e instantáneamente en la herramienta.

El procesamiento de una gran cantidad de datos y la restitución en forma de indicadores e informes que ofrece Stafiz nos ayuda a tomar las mejores decisiones.

Se simplifica el seguimiento de la facturación. Nuestra tasa de dotación de personal es clara e identificable, sabemos cuándo se alcanza nuestra capacidad. Este es uno de los verdaderos puntos fuertes de la herramienta.

Stafiz es una herramienta completa que está en constante evolución y trata de integrar tantas partes de la gestión de una empresa de consultoría como sea posible y esto simplifica nuestra gestión.

Beneficios

  • Visualización instantánea y precisa de métricas críticas
  • Mayor precisión para determinar su capacidad
  • Adaptabilidad a las necesidades y un servicio al cliente excepcional

Averigüemos juntos cómo replicar este éxito en casa.

Ver una demo