ERP-PROJEKTMANAGEMENT

Gewinnen Sie Transparenz, Zuverlässigkeit und Leistung bei Ihren Projektvertriebsaktivitäten

Stafiz bietet Ihnen eine einzigartige Prognosevision : Pre-Sales, Planung und Besetzung, Zeiterfassung, Projektmanagement, Rechnungsstellung und BI-Reporting.
Sparen Sie 5 Stunden pro Woche und +15 % Margen bei Ihren Projekten

ERP-Projektmanagement

Sie nutzen Stafiz sowie 350+ Dienstleistungsunternehmen. Worauf wartest du?

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Eine integrierte, modulare End-to-End-Lösung: Reduzieren Sie die Komplexität und die Kosten Ihres Tool-Stacks mit einer Lösung, die auf Ihr Projektvertriebsgeschäft zugeschnitten ist.

2 Stunden VZÄ pro Monat | Reduzierte Softwarekosten

 

 

 

Antizipation im Mittelpunkt der Aktivität: Dank einer konsolidierten und stets aktuellen Vision Ihres Unternehmens, Ihrer Abläufe, Ihrer Finanzen und Ihrer Strategie werden sie endlich aufeinander abgestimmt.

+20% auf Ihre Projektmargen

 

Klassisches CRM oder ERP

 

ERPs und nicht integrierte Lösungen: nicht an Ihr Unternehmen angepasst, komplex und teuer in der Implementierung (ganz zu schweigen von den Fehlern, die durch doppelte Eingabe verursacht werden).

 

Unvollständige Transparenz: unkorrelierte Projektplanung und Rentabilität, Abweichungen nicht im Voraus erkannt.

INTEGRIERTE LÖSUNG

Alles, was Sie für die Verwaltung Ihrer Projekte benötigen, vom Pre-Sales bis zur Rechnungsstellung

Vom Pre-Sales bis zur Rechnungsstellung kommuniziert alles. Das Ergebnis: Echtzeit-Transparenz des Unternehmens und eine bessere Mitarbeitererfahrung. Die verschiedenen Teams arbeiten zusammen : Die Projektteams profitieren von Finanzmanagement-Tools; Teams für Finanzen, fortschrittliche Berichterstattung und Vorbuchhaltung; Personalwesen, Nachverfolgung der Mitarbeiter.

Alle Funktionen anzeigen.

Schluss mit veralteten, komplexen Excel-Dateien, fehlerhaften API-Verbindungen... Datenflüsse, wodurch Silos reduziert und das Geschäft effizienter wird. So viele Aufgaben wie möglich werden automatisiert: Zahlungsverfolgung, Erstellung von Verkaufsjournalen, Verwaltung von Abschlüssen.

Sie stellen Ihr eigenes Stafiz ERP à la carte zusammen und ändern so die Preisgestaltung. Vereinfachen Sie Ihre Unternehmensführung, verbessern Sie Ihre Benutzererfahrung und die Leistungsfähigkeit Ihres IS mit Stafiz-Partnern über unsere nativen Integrationen und die Standard-API.

Entdecken Sie unsere Integrationen

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PROGNOSE UND PROGNOSE

Das ERP, das Ihnen die volle Transparenz über die Prognose gibt

Planen und verwalten Sie Ihre Ladung zentral und vorausschauend , indem Sie den Vorverkauf antizipieren. Stafiz erleichtert Ihnen die Kapazitätsplanung , indem es Ihnen anzeigt, welche Fähigkeiten und Profile fehlen werden. Schließlich bietet Ihnen Stafiz AI mehrere Szenarien, um Zeitplananpassungen und deren Auswirkungen zu visualisieren, bevor Sie eine Entscheidung treffen. Sie planen Ihr Einkommen und Ihren Erfolg.

Erfahren Sie mehr über die Personalbesetzung

Sie profitieren von einem klaren Blick auf die KPIs Ihrer Projekte bei Fertigstellung durch die Berücksichtigung dessen, was abgeschlossen wurde und was geplant ist. Sie visualisieren und werden gewarnt, wann und vor allem warum Abweichungen von Ihren Zielen auftreten könnten , so dass Sie früher handeln können.

Erfahren Sie mehr über die Überwachung des Projektbudgets mit Stafiz
Siehe Integrationen mit BI-Tools

Präzise und prognostizierte Daten werden mit den verschiedenen Tools und Ansichten synchronisiert , um Ihre strategischen Entscheidungen zu verbessern: prognostizierte Gewinn- und Verlustrechnung, Produktionsbericht, Auslastungsrate, tatsächliche ADR nach Projekt und insgesamt, Rechnungsstellung usw. Sie halten die Schlüssel für die Entwicklung Ihres Unternehmens in der Hand.

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INTEGRATIONEN

Ihre synchronisierte Arbeitsumgebung

Importieren und exportieren Sie Ihre Daten von und nach Stafiz mit unseren nativen Integrationen und der Standard-REST-API. Verschwenden Sie keine Zeit mehr mit doppelter Eingabe und Verbindungsfehlern.

Jean-Pierre Vignes Jicap

"Bevor wir uns für Stafiz entschieden haben, hatten wir eine Reihe von Softwareprogrammen, die "eigenständig" waren, bei denen es sich um Funktionsblöcke handelte, die nicht miteinander kommunizierten. Das starke Wachstum des Unternehmens hat uns klar gemacht, dass wir eine Schwelle in Bezug auf den Einsatz von Tools erreicht hatten, die es uns nicht mehr erlaubte, uns mit unserem Wachstum zu entwickeln."

Jean-Pierre Vignes

Gründer

Jicap-Leistung

45 Mitarbeiter
Einkaufsberatung

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