PMP x Stafiz

PMP zentralisiert alle seine Aktivitäten in Stafiz und verbessert seine Rentabilität

  • Erhöhte Transparenz der Projektleistung
  • Große Zeitersparnis für alle Mitarbeiter
  • Zuverlässige und verfügbare Echtzeitdaten

Um ihr Geschäft besser zu verwalten, wandte sich PMP an Stafiz. Zunächst zur Verwaltung der Personalbesetzung, dann in einer zweiten Phase, um die gesamte Leitung der Praxis abzudecken.

 

  • Geltungsbereich: Frankreich, Spanien, Kanada, Vereinigtes Königreich, Benelux
  • Benutzer: 250 Mitarbeiter
  • Branche: Beratung

Kontext und Fragen

Als PMP 2018 mit Stafiz begann, war der Überblick über die Arbeitsbelastung der Mitarbeiter und den Spielraum von Projekten begrenzt.

Die Tabellenkalkulationen waren zu starr und hinderten uns daran, über aktuelle Daten zu verfügen. Die Zusammenarbeit an diesen Dateien war begrenzt. Und die Wartung dieser dauerte zu lange.

Mit der Installation von Stafiz wollte sich PMP mit einer an das Beratungsgeschäft angepassten Lösung ausstatten, die das technologische Niveau bietet, um die Effizienz im Unternehmen zu verbessern

Ihre Bedürfnisse auf einen Blick:

  • Zentralisieren Sie ihre Prozesse in einem Tool, das speziell auf das Geschäft zugeschnitten ist
  • Effizienzgewinn
  • Gewinnen Sie Transparenz

Frederic Jover - PMP

Gänsefüßchen

Stafiz hat es uns ermöglicht, unsere Teams effizienter zu erweitern. Die Struktur, die uns Stafiz zur Verfügung stellt, ermöglicht es uns, immer mehr Projekte zu verwalten und gleichzeitig das erwartete Maß an Zuverlässigkeit beizubehalten.

Frédéric Jover
Mitbegründer

Bereitgestellte Lösung

Damit PMP effizienter arbeiten kann und die Mitarbeiter von einer besseren Sichtbarkeit der Teams und ihrer Projekte profitieren, hat Stafiz alle seine Funktionssteine installiert.

Von der Verkaufschance bis zur Rechnungsstellung laufen alle betrieblichen Prozesse über Stafiz. Chancen lassen sich am besten in Personalbesetzungsgesprächen antizipieren. Die Arbeitsbelastung der Mitarbeiter wird optimiert und Situationen der Unter- und Überbesetzung haben abgenommen.

Die Analyse der Projektleistung ist in die Hände der Projektmanager übergegangen. Sie werden benachrichtigt, wenn ihr Projektbudget gefährdet ist, und können Maßnahmen ergreifen, bevor es zu spät ist.

 

Nützt

  • Prozessautomatisierung und Zeitersparnis
  • Verbesserung der Aufladerate: +30 %
  • Verbesserung der Projektmargen: +15 % bis +25 %

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie wir diesen Erfolg zu Hause wiederholen können.

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