Vor dem Einsatz von Stafiz verwendete Greenworking hauptsächlich Excel-Dateien, um die prognostizierte Personalbesetzung zu verwalten, was jedoch mit dem Wachstum des Unternehmens ineffizient wurde. Stafiz hat es ermöglicht, die Entscheidungs- und Verwaltungsprozesse der Aktivität zu automatisieren und zu rationalisieren.
- Geltungsbereich: Frankreich
- Benutzer: 40 Mitarbeiter
- Branche: Beratungs- und Schulungsorganisation
Kontext und Fragen
Greenworking ist ein Beratungs- und Schulungsunternehmen, das sich durch seine Fähigkeit auszeichnet, die Transformationen von Unternehmen auf allen Ebenen zu unterstützen, sei es auf individueller Ebene (Lebensqualität am Arbeitsplatz, psychosoziale Risiken, Effizienz), im Arbeitsumfeld (Organisation von Zeit und Arbeitsplätzen, Telearbeit) oder auf organisatorischer Ebene (Unternehmenskultur, Managementmodelle, Führung). Das Unternehmen arbeitet hauptsächlich mit großen CAC40- und SBF 120-Unternehmen in verschiedenen Branchen zusammen.
Was Greenworking einzigartig macht, ist seine Doppelrolle als Beratungsunternehmen und Schulungsorganisation sowie der Einsatz von Kognitions- und Psychologiewissenschaften, um seine Kunden bei der Entwicklung zu unterstützen. Darüber hinaus ist Greenworking ein Pionier in Bereichen wie Telearbeit und Flex-Office, was es ermöglicht, zukünftige Arbeitstrends zu antizipieren.
Das Unternehmen entschied sich für Stafiz, um seine betrieblichen und finanziellen Anforderungen im Zusammenhang mit seinem Wachstum zu erfüllen.
Ihre Bedürfnisse auf einen Blick:
- Ineffizientes Management mit Excel
- Mangelnde Transparenz und Kontrolle
- Komplexität durch Wachstum
Stafiz bietet einen schnellen und genauen Überblick über mehrere Schlüsselindikatoren für das Management eines Beratungsunternehmens, die Verfügbarkeit von Mitarbeitern, den Arbeitsaufwand, die Rechnungsstellung von Aufträgen und die Nachverfolgung von Bestellungen. Dies ist ein echter Unterschied zu Excel-Dateien, die in alle Richtungen manipuliert werden müssen, und die Daten können in Echtzeit und sofort auf dem Tool eingesehen werden.
Florentin Seux
GURREN
Bereitgestellte Lösung
Stafiz bietet täglich einen schnellen und genauen Überblick über mehrere Schlüsselindikatoren des Managements eines Beratungsunternehmens:
– Die Verfügbarkeit von Mitarbeitern
– Der Gebührensatz (basierend auf der abrechenbaren Zeit)
– Fakturierung von Missionen und Nachverfolgung von Bestellungen
Dies ist ein echter Unterschied zu Excel-Dateien, die in alle Richtungen manipuliert werden müssen, und die Daten können in Echtzeit und sofort auf dem Tool eingesehen werden.
Die Verarbeitung einer großen Datenmenge und die Rückerstattung in Form von Indikatoren und Berichten, die Stafiz anbietet, hilft uns, die besten Entscheidungen zu treffen.
Die Nachverfolgung der Abrechnung wird vereinfacht. Unser Personalschlüssel ist klar und erkennbar, wir wissen, wann unsere Kapazität erreicht ist. Dies ist eine der wirklichen Stärken des Tools.
Stafiz ist ein komplettes Tool, das sich ständig weiterentwickelt und versucht, so viele Teile des Managements eines Beratungsunternehmens wie möglich zu integrieren, was unser Management vereinfacht.
Nützt
- Sofortige und genaue Ansicht kritischer Metriken
- Erhöhte Genauigkeit bei der Bestimmung ihrer Kapazität
- Anpassungsfähigkeit an die Bedürfnisse und außergewöhnlicher Kundenservice
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie wir diesen Erfolg zu Hause wiederholen können.