Vor dem Einsatz von Stafiz verwendete Greenworking hauptsächlich Excel-Dateien, um seine prognostizierte Personalbesetzung zu verwalten, was jedoch mit zunehmendem Wachstum des Unternehmens ineffizient wurde. Stafiz ermöglichte es, die Entscheidungs- und Steuerungsprozesse zu automatisieren und flüssiger zu gestalten.
- Umkreis : Frankreich
- Nutzer: 40 Mitarbeiter
- Sektor : Beratung und Bildungseinrichtung
Hintergrund und Problematik
Greenworking ist eine Beratungsfirma und Ausbildungseinrichtung, die sich durch ihre Fähigkeit auszeichnet, den Wandel von Unternehmen auf allen Ebenen zu begleiten, sei es auf individueller Ebene (Lebensqualität am Arbeitsplatz, psychosoziale Risiken, Effizienz), im Arbeitsumfeld (Organisation der Arbeitszeit und des Arbeitsraums, Telearbeit) oder in der Organisation (Unternehmenskultur, Managementmodelle, Führung). Das Unternehmen arbeitet hauptsächlich mit großen Unternehmen des CAC40 und SBF 120 in verschiedenen Sektoren zusammen.
Was Greenworking einzigartig macht, ist seine Doppelfunktion als Beratungsunternehmen und Bildungseinrichtung sowie der Einsatz kognitiver und psychologischer Wissenschaften, um seinen Kunden bei der Weiterentwicklung zu helfen. Darüber hinaus ist Greenworking Vorreiter in Bereichen wie Telearbeit und Flex-Office und kann so zukünftige Trends in der Arbeitswelt vorwegnehmen.
Das Unternehmen entschied sich für die Nutzung von Stafiz, um seine wachstumsbedingten operativen und finanziellen Anforderungen zu erfüllen.
Ihre Bedürfnisse in Kürze :
- Ineffiziente Verwaltung mit Excel
- Mangelnde Sichtbarkeit und Kontrolle
- Komplexität durch Wachstum
Stafiz ermöglicht einen schnellen und präzisen Überblick über mehrere Schlüsselindikatoren für die Verwaltung einer Beratungsfirma, die Verfügbarkeit der Mitarbeiter, die Auslastung, die Rechnungsstellung für Aufträge und die Verfolgung der Auftragsscheine. Dies ist ein echter Unterschied zu Excel-Dateien, mit denen man kreuz und quer herumhantieren muss. Die Daten sind in Echtzeit und sofort über das Tool abrufbar.
Florentin Seux
COO
Mitgebrachte Lösung
Im Alltag ermöglicht Stafiz einen schnellen und präzisen Überblick über mehrere Schlüsselindikatoren für das Management eines Beratungsunternehmens:
- Die Verfügbarkeit von Mitarbeitern
- Die Auslastung (basierend auf den fakturierbaren Zeiten).
- Die Fakturierung von Aufträgen und die Verfolgung von Bestellscheinen
Das ist ein echter Unterschied zu Excel-Dateien, die man hin und her wälzen muss. Die Daten sind in Echtzeit und sofort im Tool abrufbar.
Die Verarbeitung einer großen Anzahl von Daten und die Wiedergabe in Form von Indikatoren und Berichten, die Stafiz anbietet, hilft uns, die besten Entscheidungen zu treffen.
Die Verfolgung der Rechnungsstellung wird vereinfacht. Unsere Besetzungsquote ist klar und identifizierbar, wir wissen, wann unsere Kapazität erreicht ist. Dies ist eine der wirklichen Stärken des Tools.
Stafiz ist ein umfassendes, sich ständig weiterentwickelndes Tool, das versucht, so viele Bereiche wie möglich in das Management eines Beratungsunternehmens zu integrieren, was unser Management vereinfacht.
Nutzen
- Sofortige und genaue Einsicht in die wichtigsten Indikatoren
- Höhere Genauigkeit bei der Bestimmung ihrer Kapazität
- Anpassungsfähigkeit an Bedürfnisse und außergewöhnlicher Kundenservice
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie Sie diesen Erfolg bei sich zu Hause nachahmen können.