¿Por qué las empresas deberían utilizar fuerza laboral mixta?

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Introducción:

En el entorno empresarial actual, las empresas tienen varias opciones sobre cómo estructurar su fuerza laboral de manera eficiente. Atrás quedaron los días en que las empresas luchaban con trabajadores permanentes. Con la economía Gig, las organizaciones pueden tener una mayor flexibilidad y visibilidad de su fuerza laboral.

The current situation with the spread of the coronavirus has taught organizations that they need a workforce that can provide agility to their business and access in-demand skills when required. We believe this can be achieved through a blended workforce; this way firms can access skilled talent at a lesser cost.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_column_text]

¿Por qué las empresas deberían empezar a utilizar el trabajo combinado?

Cuando se trata de contratar talentos en una fuerza laboral mixta, el mundo es el patio de recreo y las empresas pueden acceder a las mejores habilidades desde cualquier lugar del planeta. Según una encuesta de Career Builder, “el 40% de los empleadores contratarán personal a tiempo completo este año y el 30% planea contratar trabajadores a tiempo parcial, contratistas o independientes”.

En promedio, las empresas gastan 50.000 dólares en contratar a un empleado; sin embargo, el costo puede aumentar a 70.000 dólares si se incluyen los beneficios y los costos administrativos. Las organizaciones no tienen la flexibilidad de cambiar o retirar a sus empleados del trabajo debido a las estrictas leyes laborales. Lo que dificulta actualizar sus empresas con mano de obra calificada.

Al contratar una fuerza laboral mixta, las grandes organizaciones pueden ahorrar millones en gastos. Además de ahorrar dinero, una fuerza laboral mixta puede ayudar a las empresas a mantener una ventaja competitiva al tener acceso a talento calificado a pedido. Además, las empresas pueden gestionar una combinación de trabajadores a tiempo completo, a tiempo parcial, autónomos, contratistas y consultores sin ningún compromiso a largo plazo. Esto puede generar un sentimiento de competencia entre los trabajadores y puede utilizarse como una ventaja para las empresas al aprovechar la mayor relación calidad-precio.

Además, los empleados a tiempo completo tienden a tener derecho a su puesto de trabajo. Con una fuerza laboral mixta, todos tienen una razón para trabajar duro para brindar una producción de alta calidad, ya que esto podría ayudar a los trabajadores a extender su contrato o conseguir un trabajo de tiempo completo.

Another advantage of having a blended workforce is the creative work environment. This can create an opportunity among workers for cross-functional collaborations, peer mentoring to generate unique ideas and improve the internal organization’s knowledge base.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_column_text]

Beneficios de una fuerza laboral mixta:

Menores costos de personal:

Las empresas pueden evitar factores como el seguro médico, las bonificaciones anuales y los paquetes de gravedad. Esto ayuda a las empresas a reducir costos al no tener que pagar beneficios adicionales para sus empleados además del salario base. Las empresas tienen la flexibilidad de suspender su fuerza laboral en momentos de crisis o recesión. Esto podría ayudar a las empresas a mantenerse a flote al reducir significativamente los gastos generales de personal.

Contratar trabajadores con habilidades únicas:

Cuando los requisitos laborales se vuelven más específicos, las empresas tienen dificultades para encontrar al candidato adecuado mediante una búsqueda de empleo tradicional. Con la ayuda de la economía colaborativa, las empresas pueden contratar talentos con un conjunto de habilidades eclécticas y pueden trabajar con horarios de trabajo poco ortodoxos para lograr los objetivos organizacionales.

Por ejemplo, contratar a un empleado que pueda hablar 3 idiomas diferentes sin un compromiso a largo plazo se ha vuelto mucho más cómodo que antes con la ayuda de plataformas independientes avanzadas para contratar trabajadores.

Diversidad e innovación:

La fuerza laboral mixta brinda a una empresa la oportunidad de diversificarse y diversificar el proyecto en el que trabaja agregando innovación y creatividad a las rutinas diarias de la oficina. Una fuerza laboral combinada ofrece lo mejor de ambos mundos en la fuerza laboral. Combinar empleados a tiempo completo y a tiempo parcial puede proporcionar una combinación única de rendimiento laboral. Al mismo tiempo, agregar estabilidad a la marca fomentando una mejor relación con sus stakeholders.

Personal más feliz:

Dado que se contratan expertos calificados a tiempo parcial para el trabajo, su fuerza laboral interna se estresa menos al lidiar con problemas fuera de su área de especialización, y los empleados contractuales pueden encargarse de esos problemas.

Studies suggest that Contingent workers are much happier than full-time employees because of the feel-good factor about profiting their expertise with sound business acumen. This leads to a better work-life balance for them.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_column_text]

Desafíos involucrados en la fuerza laboral mixta:

Puede parecer que la fuerza laboral combinada está cargada de muchos beneficios a medida que se obtienen, pero existen algunos desafíos importantes que enfrentar al implementar una fuerza laboral combinada.

Trabajo remoto:

Si la empresa tiene personas trabajando desde diferentes zonas horarias, gestionarlas de forma remota será una tarea difícil. Desarrollar una colaboración activa con su fuerza laboral interna y los trabajadores remotos puede ser un desafío.

Con el avance del software de automatización de procesos como Stafiz , los gerentes pueden implementarlos en su fuerza laboral combinada para cosechar los beneficios.

Compensación de seguimiento:

Cuando la empresa utiliza una fuerza laboral mixta, se vuelve difícil monitorear y pagar a los trabajadores por horas, a los trabajadores asalariados y a otros sobre la base de una compensación justa. Sin embargo, con la función de seguimiento del tiempo de Stafiz, la tarea de realizar un seguimiento de los empleados y pagarles según las horas que han trabajado se simplifica.

Coordinación de horarios:

No es posible hacer que los autónomos trabajen según el horario de la empresa y no estarán disponibles para el horario laboral habitual como los demás empleados. Esto se convierte en una tarea desafiante cuando desea comunicar los resultados que espera de ellos y transmitir los objetivos de la organización para mantener a su fuerza laboral combinada en la misma sintonía.

Choques culturales:

Crear una cultura empresarial positiva influyente entre los trabajadores eventuales y los empleados internos puede ser un desafío cuando trabajan por un corto tiempo en la empresa. Si bien los talentos de la economía colaborativa tienden a aportar experiencias y habilidades únicas, también traen situaciones laborales pasadas al lugar de trabajo.

Sometimes this might create negativity among permanent and temporary employees that could affect the company culture.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_column_text]

Conclusión:

En definitiva, a medida que una fuerza laboral mixta se extiende y se vuelve más diversa, se vuelve difícil de administrar. Es la solución adecuada para la contratación temporal de personal para empresas que buscan una fuerza laboral flexible que pueda ser más valiosa para las empresas.

En esta era de COVID-19, implementar una fuerza laboral mixta puede impulsar el crecimiento al permitir a las empresas reducir costos y agregar nuevas habilidades a su fuerza laboral. Con una planificación y ejecución adecuadas, una fuerza laboral combinada puede ser más productiva, eficiente y creativa para las organizaciones.

In our next blog, let’s dive deep into managing a blended workforce.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_column_text]

Referencias:

https://www.wonolo.com/blog/what-is-a-blended-workforce

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