Papel del MSP en la contratación de autónomos

[vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_column_text]

Proveedor de servicios gestionados (MSP):

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En este artículo, veremos cómo MSP ayuda a resolver los problemas de personal de la empresa. El proveedor de servicios gestionados (MSP) se introdujo en la industria de la dotación de personal debido al trabajo independiente. La necesidad de trabajadores autónomos aumentó después de la crisis financiera de 2008. Todas las empresas tenían problemas de liquidez y trabajar por cuenta propia se convirtió en una opción.

Sin embargo, contratar a un profesional independiente era una pesadilla para todas las empresas. A diferencia de los empleados de tiempo completo, a las empresas les resultó difícil realizar un seguimiento del trabajo, los horarios y los recursos de los trabajadores independientes. El proceso de incorporación de estos trabajadores temporales llevó mucho tiempo. Los gerentes de contratación no quieren perder su valioso tiempo contratando personal temporal. [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation =”ninguno”][vc_column column_padding=”sin-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1 /1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_column_text]

Problemas que enfrentan las empresas que no utilizan MSP:

 Las grandes organizaciones reciben cientos de requisitos para trabajadores eventuales todos los días. Esto dificulta que los gerentes de contratación realicen un seguimiento del proceso de selección y contratación. Además, existe una falta de confianza en los servicios de las agencias de empleo. Resulta frustrante para los gerentes de contratación realizar un seguimiento de cientos de agencias de empleo para contratar personal temporal. Algunos problemas comunes son

1. Los gerentes de contratación se ven influenciados y envían requisitos laborales solo a sus agencias de empleo favoritas.
2. Las agencias de empleo se acercan a los gerentes de contratación incluso cuando no necesitan personal.
3.  Las agencias de empleo irrumpen y solicitan a los gerentes de contratación reuniones para discutir más a fondo sus requisitos.
4. Agencia de empleo que cobra tarifas altas, ofrece candidatos deficientes y no proporciona candidatos a tiempo.

Los responsables de contratación acaban envueltos en espirales de problemas y confusión, haciendo perder recursos y tiempo. Las empresas no querían que esto sucediera y especialmente a la hora de contratar personal temporal. [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation =”ninguno”][vc_column column_padding=”sin-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1 /1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_column_text]

Importancia de los proveedores de servicios gestionados (MSP):

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1. Recopilar los requisitos para el puesto de los gerentes de contratación.
2. Transmisión del requisito recopilado a las agencias de empleo.
3. Incorporación de los candidatos seleccionados
4. Recopilar las hojas de tiempo del candidato, ayudar con los pagos.
5. Evaluar el desempeño de las agencias de empleo y la calidad de los candidatos proporcionados por ellas.

Los MSP están administrados por agencias de empleo o por empresas que contratan mucho personal temporal. Pero es muy importante que estos MSP permanezcan neutrales y no favorezcan a su organización matriz o sus subsidiarias. [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation =”ninguno”][vc_column column_padding=”sin-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1 /1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_column_text]

¿Cómo brindan los MSP sus servicios?

Los MSP utilizan el sistema de gestión de proveedores (VMS) para gestionar y adquirir personal temporal para las empresas. Los VMS son software que permiten a MSP ejecutar sus tareas. Algunas de las tareas de VMS son

1. Obtención del requisito de candidato de RR.HH.
2. Transmitir el requisito a las agencias de empleo
3. Realice un seguimiento del tiempo necesario para presentar un candidato por parte de la agencia de empleo, la tasa de rechazo y la calidad del candidato para crear un cuadro de mando para analizar la agencia de empleo.

Todas estas métricas son revisadas por MSP utilizando el sistema de gestión de proveedores y evitan que las agencias tengan un desempeño deficiente para mejorar el proceso general de contratación. Algunos de los VMS comunes son Workforce Logic y Agile-1. [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation =”ninguno”][vc_column column_padding=”sin-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1 /1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_column_text]

¿Cuánto cuesta un MSP?

Antes de hablar del coste, existen dos tipos de modelos MSP en el mercado.

• Modelo de proveedor financiado:

Estos están administrados por las propias agencias de empleo. La agencia agrega un porcentaje de los gastos en la factura para cubrir el costo del servicio. Por lo tanto, no se agregan costos separados para MSP a la factura de la empresa. No todas las agencias estarán interesadas en gestionar el MSP y algunas podrían ofrecer sus mejores talentos a otros clientes si no se benefician mucho.

• Modelo financiado por el cliente:

En esto, las empresas pagan una tarifa para asociarse con una agencia MSP. Según las negociaciones, la tarifa puede ser fija o variable. Este método puede parecer costoso, pero garantiza la recepción de talentos de alta calidad para la empresa. MSP es ideal para empresas que están dispuestas a gastar más de 25 millones de dólares en la contratación de mano de obra contingente. Para un Fortune 500 típico, los cargos por utilizar MSP son del 2 al 5 % del presupuesto de contratación.

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_column_text]

Futuro de MSP:

Diez años antes, la MSP resultaba muy beneficiosa en cuanto a ahorro de costes. Ahora, no están creando mucho valor en el proceso de contratación. Las empresas han encontrado nuevas formas de capacitarse para cubrir los puestos rápidamente.

Desde la crisis financiera de 2008, ha habido un cambio drástico en las economías. El PIB mundial aumentó del -4,7% al +2,5% en 2017. El PIB de la UE aumentó un 2% en 2019. Esto ha creado varios cambios en el MSP en relación con

• Escasez de arado
• Reclutamiento basado en datos

Escasez de arado:

La disminución del desempleo ha creado escasez de talento. Especialmente en la industria de contratación de personal de TI, la tasa de desempleo es inferior al 1,5%. Esto ha creado una dificultad para que los MSP apunten a los talentos. Los métodos de abastecimiento tradicionales no son suficientes. La necesidad de los MSP de buscar canales alternativos como el mercado independiente, una plataforma en línea para adquirir talento.

Reclutamiento basado en datos:

La contratación a través de plataformas de redes sociales aumenta continuamente. Estas plataformas de redes sociales como LinkedIn brindan la opción de apuntar a talentos en función de sus habilidades, nivel educativo y experiencia. También proporcionan datos sobre estos talentos para calcular la calidad de su talento. Los MSP deberían crear un sistema de puntuación para evaluar estos talentos en función de los datos disponibles. Esto facilitará mucho el proceso de selección.

Los MSP deberían tomar las medidas necesarias, como mejorar sus métodos de adquisición de talento. Intente tomar decisiones basadas en datos y volverse completamente digital. Estos nuevos desarrollos deberían agregar valor al proceso de contratación de la empresa. No basta con utilizar soluciones tradicionales. Adoptar nuevas tendencias tecnológicas e integrarlas para agregar valor al proceso de contratación de la empresa es importante y el camino correcto para el futuro de MSP. [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation =”ninguno”][vc_column column_padding=”sin-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1 /1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_column_text]

Conclusión:

En la actualidad, entre el 50% y el 60% de las empresas Fortune 500 utilizan proveedores de servicios gestionados y sistemas de gestión de proveedores. VMS y MSP han ayudado a reducir los costos de personal y han mejorado la eficiencia. Muchas agencias de empleo se sienten amenazadas por este sistema y, a menudo, desprecian este método. Además, este sistema intermediario ha hecho que las agencias de empleo estén alejadas de los gerentes de contratación. Lo que dificulta que las agencias de empleo reciban comentarios o aclaren dudas con el departamento de recursos humanos, y esto reduce la capacidad de las agencias de empleo para conseguir al mejor candidato. [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation =”ninguno”][vc_column column_padding=”sin-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1 /1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_column_text]

Referencias:

https://www.oncontracting.com/article/what-is-msp-vms-in-temp-staffing.html

https://www.randstadsourceright.com/our-solutions/msp/what-is-msp-staffing/ [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]